אופטימיזציה עסקית - תמיר זבולון

ריווחיות גבוהה מושגת כשמצליחים
לבנות תהליכים יעילים,
לסנכרן את העובדים
ולהטמיע במערכות מידע המתאימות.

לנהל חברה יצרנית זה לחיות בתוך סיר לחץ. שרשרת האספקה צריכה לדפוק כמו שעון.

אבל אם המערכות לא מסונכרנות, פרויקטים טכנולוגיים מתעכבים, או צוותי העבודה נשחקים –

הכל מאט, וקשה מאוד לעלות שלב ולשפר רווחיות.
כדי לייצר קפיצת מדרגה אמיתית, אי אפשר להסתפק בכיבוי שרפות נקודתי.

בואו נדבר רגע על סדר היום שלכם.
ביום וגם בלילה, המחשבות, הרשימות והמשימות לא מפסיקות להתרוצץ בראש.
תזרים, מכירות, מלאים, אספקות, הצטיידות, ניהול עובדים ומה לא?
הראש, הרבה פעמים מרגיש כמו ספגטי.

כאן אני נכנס לתמונה.

אני מגיע לארגונים יצרניים כמו שלכם כדי לעשות סדר, לייעל תהליכים ולהוביל תהליכי אופטימיזציה רוחביים, מקצה לקצה,

ב-3 רבדים קריטיים: מערכות, פרויקטים ואנשים.
אני מגיע מבחוץ, עם עיניים רעננות וניסיון רב מהשטח, כדי לעזור לכם לראות את התמונה המלאה,

להוריד מכם את המשימות המורכבות ולהזיז את הארגון מנקודה א' לנקודה ב' – בצורה ממוקדת, יעילה ורווחית.

אם צריך, אני מוריד מכם את ניהול מערכות המידע (באאוטסורסינג), דואג לאינטגרציה חלקה של פרויקטים טכנולוגיים, ומשביח את היכולות של הצוותים.

המטרה שלי פשוטה: לעשות סדר מקיף כדי שאתם תוכלו לחזור להתמקד במה שאתם הכי טובים בו – להוביל את הארגון קדימה.

איך אני יכול לעזור לכם?

ניהול מערכות מידע

אתם חברה ללא צוות מערכות מידע? עד עכשיו בחרתם מערכות לבד והגיע הרגע שצריך מישהו שמבין, שיחבר בין הספקים, יטפל בבקשות משתמשים וישמור על התקציב.
אני כאן כדי להוריד את זה מכם

ניהול פרויקטים מורכבים

ניהול פרויקטים הוא תמיד ארוע מורכב שבו צריך לחבר אנשים, להתאים תהליכים ומערכות, לעמוד בלוחות זמנים ובתקציב.
תרשו לי היות האיש לכם. זה שיתן לכם שקט והביטחון שהדברים מתקתקים.

אופטימיזציית תהליכים

כמנהלים חברה יצרנית או מסחרית אתם יודעים שהאתגרים התפעוליים והפיננסים אף פעם לא יעלמו. כדי להתמודד איתם צריך לבנות תהליכי עבודה יעילים, לחבר את האנשים ולמדוד בעזרת מערכות המידע.
אם תרצו אהיה ה-Fixer שלכם

שנות ניסיון

0 +

שביעות רצון לקוחות (פרויקטים שהסתיימו)

% 0

לקוחות

0 +

שנות ניסיון

0 +

שביעות רצון לקוחות (פרויקטים שהסתיימו)

% 0

לקוחות

0 +

סיפורי הצלחה של לקוחות

אל תסתפקו במילה שלנו. תקראו מה מנהלים בכירים אומרים עלינו.

תמיר הוא מסוגם של אנשי המקצוע שאוהבים את עבודתם באופן בולט. זה מה שעושה אותו כ”כ טוב בתחומו. ההזדהות שלו עם הלקוח מוחלטת. שחקן נשמה אמיתי. ממליץ עליו בחום.

אמיר בסן

מנכ”ל אנאליטיקה ניהול והשקעות

תמיר עזר לגבש את הרעיון, לדייק את קהל היעד, לדייק את הפעילות השיווקית. כל הדברים הללו הביאו לכך שיש הרבה לקוחות מרוצים, העסק צובר תאוצה וקהל הלקוחות הולך וגדל. השגנו את היעד המרכזי להוציא את המיזם מהכוח אל הפועל.

יובל גבאי

בעלים ומנכ”ל - זמן איכות

תמיר יא מלך,
שתדע שהשארת חותם רציני בפוליטיב, הצבת רף גבוה למערכות מידע וגם לאישיות של בן אדם שכיף לעבוד איתו ומולו
אני מאחל לך מכל הלב בהצלחה בהמשך הדרך

שי גולן

מנהל רצפת ייצור - א.א פוליטיב

פיתרונות בדיוק למידות שלכם

בין אם אתם סטארט אפ בתחומכם או חברה שפעילה ומוכרת ללקוחות ובמיוחד אם אתם חברה תעשייתית, הפתרונות שאביא יעוצבו כדי לתת לכם מענה על האתגרים המיוחדים לכם והתאמה לתקציב שתקבעו.